? 企業(yè)文化是企業(yè)全體員工的共同信仰、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)和行為準(zhǔn)則，是企業(yè)的靈魂。經(jīng)過(guò)近半年的總結(jié)提煉，《九州星際科技有限公司企業(yè)文化大綱》已定稿并于9月18日正式發(fā)布。受周新基董事長(zhǎng)委托，公司黨委副書記邵海泉在公司中層以上干部大會(huì)上對(duì)企業(yè)文化大綱進(jìn)行了宣貫，并就企業(yè)文化大綱落地實(shí)施工作進(jìn)行了部署。

? ? ? 九州星際企業(yè)文化大綱共分三個(gè)部分，一是核心價(jià)值理念，二是組織發(fā)展原則，三是行為規(guī)范準(zhǔn)則。
? 核心價(jià)值理念包括：企業(yè)使命為“守護(hù)生命安全，鏈接美好未來(lái)”；企業(yè)愿景為“引領(lǐng)全球超高分子量聚乙烯纖維創(chuàng)新應(yīng)用”；核心價(jià)值觀為“追求卓越、成就客戶、福澤員工、貢獻(xiàn)社會(huì)”；企業(yè)精神為“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、協(xié)作、共贏”；團(tuán)隊(duì)精神為“和諧共生、攜手共進(jìn)”。
? 組織發(fā)展原則包括：組織管控與設(shè)計(jì)的理念原則、組織決策與執(zhí)行的理念與原則、價(jià)值評(píng)估與分配的理念與原則、人力資源的理念與原則、市場(chǎng)營(yíng)銷的理念與原則、技術(shù)研發(fā)的理念與原則、生產(chǎn)制造的理念與原則、質(zhì)量管理的理念與原則、安全環(huán)保的理念與原則、財(cái)務(wù)管理的理念與原則等。
? 規(guī)范準(zhǔn)則包括員工行為準(zhǔn)則、管理者行為準(zhǔn)則等。

? ? ? 周新基董事長(zhǎng)在企業(yè)文化大綱發(fā)布致辭中認(rèn)為，九州星際的發(fā)展得益于我們擁有一支“和諧共生、攜手共進(jìn)”的員工隊(duì)伍，在家文化、開(kāi)拓創(chuàng)新文化、艱苦奮斗文化等引領(lǐng)下，我們戰(zhàn)勝了前進(jìn)道路上的種種困難，現(xiàn)已發(fā)展成為全球最大的超高分子量聚乙烯纖維生產(chǎn)企業(yè)。

? 周新基董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，為“引領(lǐng)全球超高分子量聚乙烯纖維創(chuàng)新應(yīng)用”，需要我們繼續(xù)用文化來(lái)統(tǒng)領(lǐng)思想和行為，把“追求卓越、成就客戶、福澤員工、貢獻(xiàn)社會(huì)”的核心價(jià)值觀植根于每一位員工的日常工作，為此，周新基董事長(zhǎng)向全體九州星際員工提出以下要求：一是要傳承創(chuàng)業(yè)精神，不畏失敗、勇于挑戰(zhàn)，不斷追求卓越；敢于嘗試，突破傳統(tǒng)，勇攀行業(yè)高峰，超越客戶期望；加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力，持續(xù)引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。二是要學(xué)會(huì)傾聽(tīng)和尊重他人，相互支持、共同成長(zhǎng)；直面困難，主動(dòng)作為，真誠(chéng)合作，共同承擔(dān)起公司賦予的職責(zé)與使命；攜手奮斗，贏得客戶的信任和市場(chǎng)的認(rèn)可，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。三是要始終保持一顆平常心，快樂(lè)工作、快樂(lè)生活，積極主動(dòng)投身到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作中，珍惜工作崗位，享受工作過(guò)程中的樂(lè)趣，發(fā)現(xiàn)工作過(guò)程中的美好，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，與企業(yè)共同成長(zhǎng)、進(jìn)步。

? 周新基董事長(zhǎng)希望所有九州星際人戮力同心，堅(jiān)守“守護(hù)生命安全 ，鏈接美好未來(lái)”使命，傳承和弘揚(yáng)“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、協(xié)作、共贏”的企業(yè)精神，為實(shí)現(xiàn)人類對(duì)美好生活的追求貢獻(xiàn)力量！

? 為推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)落地，確保相關(guān)計(jì)劃、方案和舉措有效實(shí)施，公司成立了企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)組，負(fù)責(zé)相關(guān)工作的決策和指導(dǎo)，由周新基董事長(zhǎng)親自掛帥任組長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)的策劃、組織、實(shí)施、督促指導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。

? 邵海泉副書記對(duì)企業(yè)文化落地實(shí)施進(jìn)行了部署。實(shí)施分宣貫融合、縱深推進(jìn)、超越發(fā)展三個(gè)階段，以年度為周期策劃并開(kāi)展企業(yè)文化主題活動(dòng)，每年十月份為指定“企業(yè)文化月 ”，開(kāi)展企業(yè)文化主題活動(dòng)，全面、系統(tǒng)地提升企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)涵,形成生動(dòng)活潑、成效顯著、特色鮮明的嶄新局面。

? 第一階段：宣貫融合（2024.9-2025.8）通過(guò)廣泛宣貫企業(yè)文化理念體系，把文化理念與企業(yè)管理、經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)進(jìn)行融合，組織開(kāi)展主題實(shí)踐活動(dòng)。

? 第二階段：縱深推進(jìn)（2025.9-2027.8）全方位推進(jìn)理念層、制度層、行為層和物質(zhì)層的企業(yè)文化建設(shè)，規(guī)范企業(yè)行為與員工行為，實(shí)施素質(zhì)提升計(jì)劃，樹(shù)立企業(yè)先進(jìn)典型。

? 第三階段：超越發(fā)展（2027.9-2028.8）鞏固階段成果，推陳出新。根據(jù)企業(yè)文化體系及其價(jià)值理念的反饋，改進(jìn)、完善企業(yè)文化推進(jìn)方式，為下一個(gè)五年企業(yè)文化建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

? 邵海泉副書記對(duì)企業(yè)文化落地實(shí)施提出四點(diǎn)要求，一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。建立和完善黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)文化建設(shè)主管部門統(tǒng)籌謀劃、相關(guān)部門分工負(fù)責(zé)、協(xié)同推進(jìn)的工作體系。把企業(yè)文化滲透到生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、項(xiàng)目建設(shè)以及黨、政、工、團(tuán)各項(xiàng)工作中去，形成推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的文化力量。二是健全運(yùn)行機(jī)制。建立上下協(xié)同、分工協(xié)作、齊抓共管的工作機(jī)制。持續(xù)完善企業(yè)文化建設(shè)管理和考核評(píng)價(jià)機(jī)制，將企業(yè)文化建設(shè)工作情況納入公司日?？己撕忘h建工作評(píng)選表彰，為企業(yè)文化建設(shè)提供必要的資金支持和物質(zhì)保障。三是優(yōu)化人才隊(duì)伍。建立一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)的專兼職企業(yè)文化干部隊(duì)伍，科學(xué)設(shè)置企業(yè)文化工作崗位。定期組織開(kāi)展內(nèi)部培訓(xùn)、外出參訪學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流，挖掘培養(yǎng)一批企業(yè)文化骨干，為提升公司文化事業(yè)的生機(jī)與活力夯實(shí)人才基礎(chǔ)。四是注重研究指導(dǎo)。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)理論研究與實(shí)踐探索，定期開(kāi)展調(diào)研評(píng)估。加強(qiáng)對(duì)車間班組企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)，促進(jìn)基層文化建設(shè)規(guī)范有序運(yùn)行。及時(shí)總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，定期評(píng)選一批企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)典型，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)走深走實(shí)，為建設(shè)國(guó)際化標(biāo)桿企業(yè)提供有利文化條件。

? 近期，企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室已將《九州星際科技有限公司企業(yè)文化大綱》宣傳冊(cè)發(fā)放到公司每一位員工。