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2022
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【一線傳真！落實目標(biāo)這么干】絲錐分廠：強作為 抓落實 多措并舉 力促年度目標(biāo)任務(wù)完成
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1月28日，絲錐分廠召開全體員工會議，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了宋董事長在工作會暨職工代表大會上的《創(chuàng)新驅(qū)動、實干賦能、奮力開創(chuàng)渭河公司高質(zhì)量發(fā)展新局面》的工作報告，安排部署2022年的各項工作。
會上，主要從2021年經(jīng)營情況回顧、公司面臨的形勢及2022年主要工作任務(wù)三個方面對宋董事長的講話精神進行了系統(tǒng)學(xué)習(xí)傳達，并結(jié)合宋董事長對絲錐分廠的具體要求和完成2022年度經(jīng)營目標(biāo)進行了動員。
一、保交付。分廠廣大干部職工要堅定樹立銷售是龍頭，生產(chǎn)服務(wù)于銷售的經(jīng)營理念，針對對標(biāo)產(chǎn)品生產(chǎn)效率低，計劃完成率不高，庫存量底的問題，要重點關(guān)注對標(biāo)和非標(biāo)產(chǎn)品的計劃完成率情況，做到提前備料，倒排計劃，在各工序?qū)嵭袃砂嗟?、延點等方式加快生產(chǎn)進度，采取有效措施縮短生產(chǎn)周期。力爭2月份堅決完成螺尖絲錐全部規(guī)格的批量化入庫；3月份完成螺旋槽絲錐全部規(guī)格的批量化入庫，保證市場供給和推廣。同時抓緊抓好新到廠設(shè)備的安裝調(diào)試工作，確保2月份正常生產(chǎn)，二季度實現(xiàn)M8～M12的絲錐全部掛鏟。
二、強研發(fā)。對立項的《不銹鋼用螺尖絲錐》《不銹鋼用螺旋槽絲錐》《調(diào)質(zhì)鋼用螺旋槽絲錐》《M2.5、M2高性能螺尖絲錐》《M2.5、M2高性能螺旋槽絲錐》等6項新品制定研發(fā)周計劃，按時間節(jié)點進行嚴(yán)格考核，確保按時間節(jié)點完成。同時進行小絲錐（M2.5以下）磨槽設(shè)備調(diào)研工作，2月底完成購置方案，6月底前投產(chǎn)。增購磨槽設(shè)備，要擴大對標(biāo)產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模和提高生產(chǎn)效率。刀具涂層推進要與其他成員密切配合，完成TiCN(510所)涂層的技術(shù)協(xié)議、檢測方法，實現(xiàn)批量化生產(chǎn)和銷售。
我們相信，在集團公司“敢•超”文化的引領(lǐng)和公司的大力支持下，分廠廣大員工齊心協(xié)力，努力奮進，一定能夠完成全年經(jīng)營目標(biāo)。
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