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2022
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【一線傳真！落實(shí)目標(biāo)這么干】機(jī)床附件分廠：解放思想 擔(dān)當(dāng)作為 奮力完成年度經(jīng)營(yíng)任務(wù)
作者：
近日,機(jī)床附件分廠組織全體員工,傳達(dá)學(xué)習(xí)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理宋大軍同志2022年度工作會(huì)講話精神，動(dòng)員全體干部職工再鼓干勁、再加動(dòng)力，再出實(shí)招，奮力完成2022年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。
2022年，機(jī)床附件分廠將重點(diǎn)做好以下工作：
一是解放思想。將多領(lǐng)域分頭推進(jìn)，對(duì)內(nèi)促協(xié)作、對(duì)外拓市場(chǎng)，增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力。
二是聚焦主業(yè)。將加強(qiáng)與哈申利、四川外貿(mào)的合作，確保平行墊鐵回款150萬(wàn)元，保證銷售公司的供貨，實(shí)現(xiàn)平口鉗業(yè)務(wù)50萬(wàn)元。保證非標(biāo)合同，保質(zhì)、按期交付。
三是加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度、研發(fā)創(chuàng)新力度，積極尋找轉(zhuǎn)型產(chǎn)品，為分廠發(fā)展儲(chǔ)備力量。
四是加快技改進(jìn)程。將適當(dāng)增添數(shù)控設(shè)備，突破工序單一的設(shè)備“瓶頸”，增強(qiáng)分廠活力。
五是加快人才儲(chǔ)備。將結(jié)合分廠發(fā)展需要，配備技術(shù)人員1-2名，操作工3名，為分廠發(fā)展儲(chǔ)備人才。
六是實(shí)施“三精”管理。將強(qiáng)力推進(jìn)精準(zhǔn)考核，精細(xì)對(duì)標(biāo)，精益管理，以強(qiáng)化管理提高工作效率，推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)到位。
七是黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作深度融合，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。
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