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2022
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【一線傳真！落實目標這么干】渭河有道公司：增信心 鼓干勁 確保全面完成年度目標任務(wù)
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日前，渭河有道公司召開工作會，落實宋董事長在公司年度工作會上的講話精神，增信心，鼓干勁，找差距，定措施，確保全面完成年度目標任務(wù)。
01 完善公司合理的組織框架，劃清各部門的職能，明確各部門人員的分工和職責,積極落實員工積分制考核辦法。
02 完善工作流程，防差錯、提效率，強化監(jiān)督制約，促進履行職責，充分發(fā)揮每個員工的作用，根據(jù)經(jīng)營目標做好財務(wù)預(yù)算，嚴格控制成本。
03 做好客戶分析和市場預(yù)測，加大市場開發(fā)力度，認真做好生產(chǎn)計劃、齊套和跟進督導(dǎo)工作，確保合同保質(zhì)保量及時交付。
04 根據(jù)銷售調(diào)研情況，確定一款產(chǎn)品開發(fā)，開展一項QC活動，抓好產(chǎn)品質(zhì)量管控，減少返修率，實現(xiàn)不少于兩項工藝攻關(guān)。
新的一年，有道公司全體職工將充分利用混合所有制優(yōu)勢，積極踐行“敢·超”文化，大力弘揚“嚴謹、求實、勤奮、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，努力營造積極主動的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，確保全面完成年度目標任務(wù)。
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